司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
就職活動
司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
メモは、書記だけの担当ではない。
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メモは、書記だけの担当ではない。
多数決で結論を出すのは、最後の手段。
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多数決で結論を出すのは、最後の手段。
役割ごとの、メリットとデメリット。
就職活動
役割ごとの、メリットとデメリット。
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グループディスカッションの
30の対策

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司会者に、
話を全員に振る配慮がないときの対処。

司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。 | グループディスカッションの30の対策

本来、司会者は、全員に話を振るのがマナーです。

話す人に偏りが出ると、議論にも偏りが出るため、発言を控える人には促す配慮も必要です。

慣れた司会者なら「○○さんはいかがですか」という一言で、うまく全員に話を振ってくれるでしょう。

 

さて、司会者にそうした配慮があればいいのですが、残念ながら、配慮が足りない司会者がいるのも事実です。

司会者を頼ってばかりはよくありません。

もし、司会者の配慮が足りないと思えば、議論者が発言を促しましょう。

自分から「○○さんはいかがですか」と話を振れば、司会者の配慮不足をうまくフォローできるでしょう。

グループディスカッションの主役は、司会者ではありません。

司会者は、あくまで司会者です。

グループディスカッションの主役は、全員です。

司会者だけを頼るのではなく、自分からサポートをする姿勢が大切です。

全員が、全員の発言を促し合ってこそ、グループディスカッションです。

全員が発言する機会ができるよう、司会者だけでなく、全員が心がけましょう。

グループディスカッションの対策(21)
  • 司会者の配慮が足りなければ、自分から「○○さんはいかがですか」と話を振る。
司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。

もくじ
グループディスカッションの30の対策
司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。 | グループディスカッションの30の対策

  1. グループディスカッションの基本的な流れ。
    グループディスカッションの基本的な流れ。
  2. グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。
    グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。
  3. 個人単位より、グループ単位で評価されやすい。
    個人単位より、グループ単位で評価されやすい。
  4. 役割ごとの、メリットとデメリット。
    役割ごとの、メリットとデメリット。
  5. 最も高い評価を得やすい立場とは。
    最も高い評価を得やすい立場とは。
  6. グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。
    グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。
  7. わずかな雑談で、雰囲気が決まる。
    わずかな雑談で、雰囲気が決まる。
  8. 1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。
    1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。
  9. 予備知識のないテーマが出題されたときの対応。
    予備知識のないテーマが出題されたときの対応。
  10. 「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。
    「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。
  11. 議論に、勝ち負けを持ち込まない。
    議論に、勝ち負けを持ち込まない。
  12. 正論を言う人が、評価されるわけではない。
    正論を言う人が、評価されるわけではない。
  13. メモは、書記だけの担当ではない。
    メモは、書記だけの担当ではない。
  14. 議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。
    議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。
  15. 議論が白熱して話に割り込めないときの一言。
    議論が白熱して話に割り込めないときの一言。
  16. 発言しないと、評価されないのか。
    発言しないと、評価されないのか。
  17. 無反応では、話すほうもつまらない。
    無反応では、話すほうもつまらない。
  18. 書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。
    書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。
  19. グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。
    グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。
  20. 司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。
    司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。
  21. 司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。
    司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。
  22. 司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
    司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
  23. 聞く姿勢も、評価対象。
    聞く姿勢も、評価対象。
  24. 早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。
    早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。
  25. 自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。
    自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。
  26. 最も多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。
    最も多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。
  27. 話のまとめに入る、時間の目安。
    話のまとめに入る、時間の目安。
  28. 多数決で結論を出すのは、最後の手段。
    多数決で結論を出すのは、最後の手段。
  29. 発表者は、1人である必要はない。
    発表者は、1人である必要はない。
  30. 発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。
    発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。

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