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グループディスカッションの
30の対策

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「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。

「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。 | グループディスカッションの30の対策

グループディスカッションでは、まず意識が大切です。

「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識です。

自分だけ目立ったり、誰かを否定したりするのはよくありません。

グループディスカッションでは、勝ち負けを争うものでなければ、競走するものでもありません。

テーマの結論を出すため、みんなで協力する場です。

みんなで話し合って、よりよい結論を導き立ち、メンバー全員が通過するイメージをしましょう。

話し方・態度・結論も大切ですが、それ以前に採用担当者は「どんな意識で参加しているか」を見ています。

心の中は見えないように思えますが、実は見えます。

採用担当者は、ベテランの社会人です。

発言や態度を見れば、その人がどんな意識や考え方を持っているのか、おおむね見抜くことができるのです。

よい意識を持つと、よい話し方・態度・結論へつながります。

だからこそ、グループディスカッションでは「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切です。

お互いが仲間同士であると思うから、発言や態度も柔らかくなり、連帯感が生まれます。

中には、反発する人もいるかもしれませんが、感情的になってはいけません。

こういうときは「そういう意見もありますね」と言って、うまく受け止めながら話を続けましょう。

反対意見の対応の仕方も採用担当者は、よく見ています。

冷静沈着に話を進める姿勢を見せましょう。

意見を発表するときも「みんなで考えた結論」と思えば、自信が出てきます。

グループディスカッションの対策(10)
  • 「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識で、話し合う。
議論に、勝ち負けを持ち込まない。

もくじ
グループディスカッションの30の対策
「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。 | グループディスカッションの30の対策

  1. グループディスカッションの基本的な流れ。
    グループディスカッションの基本的な流れ。
  2. グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。
    グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。
  3. 個人単位より、グループ単位で評価されやすい。
    個人単位より、グループ単位で評価されやすい。
  4. 役割ごとの、メリットとデメリット。
    役割ごとの、メリットとデメリット。
  5. 最も高い評価を得やすい立場とは。
    最も高い評価を得やすい立場とは。
  6. グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。
    グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。
  7. わずかな雑談で、雰囲気が決まる。
    わずかな雑談で、雰囲気が決まる。
  8. 1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。
    1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。
  9. 予備知識のないテーマが出題されたときの対応。
    予備知識のないテーマが出題されたときの対応。
  10. 「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。
    「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。
  11. 議論に、勝ち負けを持ち込まない。
    議論に、勝ち負けを持ち込まない。
  12. 正論を言う人が、評価されるわけではない。
    正論を言う人が、評価されるわけではない。
  13. メモは、書記だけの担当ではない。
    メモは、書記だけの担当ではない。
  14. 議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。
    議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。
  15. 議論が白熱して話に割り込めないときの一言。
    議論が白熱して話に割り込めないときの一言。
  16. 発言しないと、評価されないのか。
    発言しないと、評価されないのか。
  17. 無反応では、話すほうもつまらない。
    無反応では、話すほうもつまらない。
  18. 書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。
    書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。
  19. グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。
    グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。
  20. 司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。
    司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。
  21. 司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。
    司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。
  22. 司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
    司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
  23. 聞く姿勢も、評価対象。
    聞く姿勢も、評価対象。
  24. 早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。
    早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。
  25. 自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。
    自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。
  26. 最も多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。
    最も多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。
  27. 話のまとめに入る、時間の目安。
    話のまとめに入る、時間の目安。
  28. 多数決で結論を出すのは、最後の手段。
    多数決で結論を出すのは、最後の手段。
  29. 発表者は、1人である必要はない。
    発表者は、1人である必要はない。
  30. 発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。
    発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。

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