執筆者:水口貴博

グループディスカッションの
30の対策

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グループディスカッションの基本的な流れ。

グループディスカッションの基本的な流れ。 | グループディスカッションの30の対策

グループディスカッションには、基本的な流れがあります。

状況によって異なる点もありますが、おおむね基本的な流れは同じです。

あらかじめ流れを把握して、スムーズに対応できるようになっておきましょう。

  1. 採用担当者からの説明

まず採用担当者から、グループディスカッションの説明が行われます。

心得・議題・所要時間などです。

1回の議論につき、1つのテーマの場合もあれば、複数のテーマの場合もあります。

  1. グループの割り当て

説明の後は、グループが割り当てられます。

グループの割り当てを応募者に任せる場合もありますが、実際は、採用担当者の考えで決める場合が大半です。

  1. 自己紹介

グループが割り当てられれば、自己紹介をしましょう。

基本的に、個人面接と同じ内容でOKです。

第一印象を決める最初の場面ですから、明るく元気に自己紹介をしましょう。

採用担当者だけでなく、参加者全員を見ながら自己紹介すると、好印象です。

  1. 役割の決定

グループディスカッションに必要な役割を決めます。

司会者・書記・タイムキーパーなどです。

採用担当者が決めることもありますが、基本的に希望者を呼び掛ける形式が一般的です。

自分の得意な立場があれば、積極的に立候補しましょう。

自分から名乗り出るだけで、積極性をアピールできます。

ただし司会者は、採用担当者が対応することがあります。

  1. 議論

司会者の流れに沿って、グループで議論を進めます。

議論では、発言が必須です。

無言のままでは「参加していない」と見なされ、評価が下がります。

知識や知恵を総動員させ、集中しながら発表しましょう。

自分の発言だけでなく、他人の意見にもよく耳を傾けることも大切です。

反対意見を言われてもむっとせず、冷静に話し合いましょう。

  1. 代表者による発表

話し合った内容を、グループの代表者が発表します。

結論の発表ですから、だらだら話し方はNGです。

理由や結論を、簡潔にわかりやすく発表します。

グループディスカッションの対策(1)
  • グループディスカッションの流れを押さえておく。
グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。

グループディスカッションの30の対策
グループディスカッションの30の対策

  1. グループディスカッションの基本的な流れ。
    グループディスカッションの基本的な流れ。
  2. グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。
    グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。
  3. 個人単位より、グループ単位で評価されやすい。
    個人単位より、グループ単位で評価されやすい。
  4. 役割ごとの、メリットとデメリット。
    役割ごとの、メリットとデメリット。
  5. 最も高い評価を得やすい立場とは。
    最も高い評価を得やすい立場とは。
  6. グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。
    グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。
  7. わずかな雑談で、雰囲気が決まる。
    わずかな雑談で、雰囲気が決まる。
  8. 1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。
    1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。
  9. 予備知識のないテーマが出題されたときの対応。
    予備知識のないテーマが出題されたときの対応。
  10. 「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。
    「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。
  11. 議論に、勝ち負けを持ち込まない。
    議論に、勝ち負けを持ち込まない。
  12. 正論を言う人が、評価されるわけではない。
    正論を言う人が、評価されるわけではない。
  13. メモは、書記だけの担当ではない。
    メモは、書記だけの担当ではない。
  14. 議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。
    議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。
  15. 議論が白熱して話に割り込めないときの一言。
    議論が白熱して話に割り込めないときの一言。
  16. 発言しないと、評価されないのか。
    発言しないと、評価されないのか。
  17. 無反応では、話すほうもつまらない。
    無反応では、話すほうもつまらない。
  18. 書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。
    書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。
  19. グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。
    グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。
  20. 司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。
    司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。
  21. 司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。
    司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。
  22. 司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
    司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
  23. 聞く姿勢も、評価対象。
    聞く姿勢も、評価対象。
  24. 早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。
    早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。
  25. 自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。
    自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。
  26. 最も多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。
    最も多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。
  27. 話のまとめに入る、時間の目安。
    話のまとめに入る、時間の目安。
  28. 多数決で結論を出すのは、最後の手段。
    多数決で結論を出すのは、最後の手段。
  29. 発表者は、1人である必要はない。
    発表者は、1人である必要はない。
  30. 発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。
    発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。

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