前提条件が間違っていないか、確認することが大切です。

特に大きな仕事では、前提条件が伴います。

たとえば、商品開発でいえば「テーマ」や「ターゲット」です。

いずれも商品開発の重要な軸です。

テーマやターゲットに沿って仕事を進めますが、早く仕事に着手したい気持ちがあると、前提条件に不備が生じることがあります。

前提条件に抜けや誤りがあると、おかしな方向に進んでしまいます。

たとえば、次のようなテーマのずれです。

• かわいい系のつもりが、きれい系にすり替わっている

• カジュアルのつもりが、フォーマルにすり替わっている

• シンプル設計のつもりが、多機能設計にすり替わっている

• 高級路線のつもりが、低価格路線にすり替わっている

テーマを誤っていると、議論がうまくかみ合わなかったり、期待していない結果が出たりします。

最初は方向が合っていても、途中から脱線することもあるため、注意が必要です。

ターゲットを誤解しているケースもあるでしょう。

• 20代向けのつもりが、30代向けになっている

• 男性向けのつもりが、女性向けになっている

• 初心者向けのつもりが、上級者向けになっている

• 国内向けのつもりが、海外向けになっている

テーマやターゲットがずれると、商品開発の方向性もずれてしまいます。

結果として、見当違いの商品開発になってしまうことがあります。

前提条件に誤りがあれば、論理的思考でも、誤った結論が出てしまいます。

論理的思考を誤らないためにも、きちんと前提条件を確認しておくことが大切です。

たとえば、商品開発なら、最初に確認するだけでなく、一区切りのたびにテーマやターゲットを見直してみます。

定期的に確認していけば、途中でずれが発生しても、気づきやすくなります。

前提条件を確認することは、方向性を確認することでもあります。

ゴルフのドライバーで打ったゴルフボールのように、最初に方向がずれると、遠くになるにつれてずれ幅も大きくなります。

仕事の最終段階になってから前提条件の誤りに気づくと、無駄や二度手間が発生します。

振り出しに戻らなければいけない可能性もゼロではありません。

だからこそ、修正するなら早めが大切です。

「自分が把握している前提条件は、本当に正しいだろうか」

いま一度冷静に、前提条件を確認しておきましょう。

前提条件が正しいからこそ、論理的思考も正しくできるのです。

• 前提条件に誤りがないか、再確認する。