自分なりに考え抜いた結果、一定の結論が出たとします。
苦労と手間暇がかかったなら、ほっと一息つきたいところでしょう。
「結論が出たら、そこで終了」となりがちですが、満足するのは少し早いかもしれません。
ここで取り組みたいのは「人に説明する」というプロセスです。
その結論を、人に説明してみてください。
話す相手は自由です。
上司や先生、知人や友人など、身近な人でかまいません。
どのようなプロセスを経てその結論に至ったのか、説明してみましょう。
大切なポイントは「うまく説明できるか」「きちんと伝わるかどうか」です。
上手に説明するには、思考力が必要です。
難解な言葉を平易な言葉に言い換えなければいけません。
複雑なイメージを上手に例える必要もあります。
言葉による説明だけでなく、図や表を使ったほうがいいこともあります。
簡潔にわかりやすい説明を考えるとき、脳を広く活用するので思考力が鍛えられます。
説明するプロセスを経ることで、自分にとっても思考のプロセスが深まる機会になります。
また、いざ人に説明しようとしても、なかなかうまくいかないことがあります。
自分が納得できる結論が出たとはいえ、独りよがりになっていることが少なくありません。
いざ説明をしようとして、さまざまな点に気づかされることがあるでしょう。
自分では納得していても、それが相手に伝わらないのは良くありません。
話した結果、相手から何らかの意見が得られるでしょう。
「なるほど」「納得できた」「わかりやすい」といった好反応ばかりとは限りません。
「同意できない」「不自然な点がある」「こうしたほうがいいのではないか」などの厳しい意見もあるはずです。
考えが偏っていたり、独りよがりだったりするかもしれません。
誤解・勘違い・思い込みなど、何らかの誤りに気づけるきっかけにもなります。
厳しい意見もあるかもしれませんが、結論を磨き上げるには重要なプロセスの1つです。
人に説明するプロセスを通して、結論が磨かれ、論理的思考も鍛えられていきます。