志望動機の善しあしを判断するのは、どうすればいいのでしょうか。

実に単純です。

社長の立場で考えればいいのです。

社長の立場で考えると、志望動機の善しあしが判断しやすくなります。

たとえば、次のような志望動機があるとします。

「正社員になりたいから応募した」

「給与がいいから応募した」

「福利厚生に魅力を感じたから応募した」

一見すると、どれも正当な理由に聞こえます。

正直であることは、素晴らしいことです。

しかし、社長の立場で考えるとどうでしょうか。

あなたが社長であると仮定します。

自分が書いた志望動機を見たとき、意欲や熱意を感じるかどうかです。

「正社員になりたいから」という志望動機なら「それなら別の企業でもいいだろう」と思うでしょう。

「給与・福利厚生がいいから」という志望動機なら「もっと条件のよい企業があれば、目移りだろう」と思うはずです。

正直な志望動機であるのはわかるのですが、意欲や熱意が伝わりにくい。

少し残念な気持ちにさせてしまうのです。

では、どんな志望動機が喜ばれるか。

あなたが社長の立場になったとき、応募者から言われたい志望動機を想像してください。

「どんな志望動機を言われたときに、雇ってみたくなるか」

とことん突き詰めて考えることです。

その言葉が、志望動機としてふさわしいのです。

• 社長の立場になって、志望動機の善しあしを判断する。