ロールモデルは、いないよりいたほうがいいのです。

できるだけたくさんいたほうがいいのです。

「この人はすごいなあ。お手本になるなあ。見習いたい！」

あなたの身近にロールモデルになる人はいませんか。

つまり「お手本の人」「尊敬できる人」という存在です。

「私の身近に素晴らしい人はいない」と言う人がいますが、それは完璧な人を探しているからです。

完璧な人はいません。

しかし、完璧な人はいなくても、1つの分野に秀でた人ならたくさんいるのではないでしょうか。

1つの分野だけでいいのです。

尊敬できる点・お手本になる点が1つでもあるなら、ロールモデルになります。

分野ごとにロールモデルを決めて、それぞれから良い点だけを取り入れ、1人の素晴らしい人間を作り上げていくイメージです。

分野ごとに、ロールモデルとなる人を見つけておきましょう。

「仕事のお手本ならこの人。笑顔のお手本ならこの人。礼儀作法のお手本ならこの人。趣味のお手本ならこの人」などなど。

「ロールモデルなんて必要ない」と言う人もいますが、やはりいたほうがいいのです。

ロールモデルがいると「こうすればいいのか」と直感的に変わります。

お手本となる人物がいると、見よう見まねで取り入れやすくなるので、成長が早くなります。

分野ごとにロールモデルがいると、目標が鮮明になって、励みにもなるのです。

現実にいなければ、俳優・芸能人・スポーツ選手といった著名人をロールモデルにするのもおすすめです。

本の著者をロールモデルとするのも悪くありません。

本の著者は、その分野のプロフェッショナルです。

「この人には見習いたいところがある」と思う人がいれば、ぜひロールモデルとさせていただきましょう。

ロールモデルは自由に設定できます。

「あなたをロールモデルにしていいですか」と、わざわざ相手の許可を得る必要はありません。

こちらが「この人がロールモデル」と思えばそうなります。

ロールモデルがたくさんいるほど、成長が早くなるのです。

• ロールモデルをたくさん見つけて、自分の成長に役立てる。