退職を切り出したとき、上司は、ある一言を申し出ることがあります。

「後任者が決まるまで、退職は待ってくれないか」という提案です。

上司の言い分にも、一理あります。

後任者もいない状態で強引に退職するのも、職場に迷惑がかかるでしょう。

もちろんすでに再就職が決まっているなら、上司の提案を振り切る必要もあります。

しかし多くの場合「仕方ない。少しは待ってもいいかな」と、妥協する人も多いのではないでしょうか。

もちろん上司の提案を受けるのもいいのですが、1つ、注意があります。

後任者が見つかるまで退職を保留にするなら、必ず期限を設けておきましょう。

期限がないと、退職がうやむやになりやすいからです。

上司は「忙しい」「時間が足りない」などを理由に、求人や退職手続きを後回しにすることがあります。

数週間待っても後任者が決まらないと、自分もだんだん退職の気持ちが冷めていくでしょう。

そうこうしているうちに、いつの間にか退職の話が消えてしまい、会社に残ることになる場合があるのです。

はっきりした口調で、期限の話し合いをしましょう。

「待つことはできますが、期限を作らせてください」

「最終期限は○月いっぱいでお願いしたいのですが、いかがでしょうか」

「3週間は待ちます。それ以降は、状況にかかわらず、退職手続きをお願いいたします」

最終的な期限の設定は、上司との話し合いになりますが、いずれにせよ、必ず期限を作っておくことです。

退職計画をうやむやにしないためにも、明確な姿勢に出ることが大切です。

• 後任者が決まるまで退職を保留にするなら、必ず期限を決めておく。