「上司に意見するのはご法度」と考える人が少なくありません。

たしかに決定権者に嫌われるのは避けるべきでしょう。

ずけずけ物を言うと上司の機嫌を損ねてしまい、出世に響くのは間違いありません。

思うことがあっても、あえて上司に意見するのを控える人も多いのではないでしょうか。

しかし、ここが難しいところです。

上司に意見することなく、何でも肯定・賛成するばかりでは単なるイエスマンです。

イエスマンになると、これはこれで出世が難しくなります。

上司に迎合してばかりでは「言いなり状態」「主張をしない人間」として映り、魅力を感じません。

中身が空っぽと判断される可能性があり、出世の道が険しくなります。

上司は、自分のことを認められたいと思いつつも、きちんと意見を言える部下を求めています。

「重要なことは、臆することなく意見を言ってほしい」と思っています。

そして、そういう人を出世させたいと考えています。

決定権者に嫌われると出世は難しくなりますが、だからといってイエスマンになっても出世は難しいのです。

大切な場面では、きちんと意見を述べること

大切な場面では、きちんと意見を述べましょう。

「本当に大切なことだ」

「どうしても必要なことだ」

「会社のためになることだ」

そう思うことなら、勇気を出して意見を述べることも必要です。

寛大な上司であればあるほど、反対意見や自分と違う考え方にも耳を傾けてくれるはずです。

ただし、伝え方には十分注意してください。

ずけずけストレートに言うのではなく、言葉遣いには十分注意する必要があります。

上司に意見するときは、次の2つのポイントを意識してください。

（ポイント1）

クッション言葉

上司に意見するときは、クッション言葉が必須です。

いきなり意見するのではなく、まずクッション言葉を使って、いったん上司に許可を求める形にしましょう。

「お言葉ですが、1つ意見を言ってもよろしいでしょうか」

「恐縮ですが、1つうかがってもよろしいでしょうか」

「ぶしつけではございますが、私なりの考えを述べてもよろしいでしょうか」

こうした一言から始めれば、上司としても心の準備ができます。

上司の許可を得てから発言すれば、多少厳しい意見でも納得して聞いてもらえるでしょう。

礼儀を心得ていながら、きちんと自分の意見を言える人であることをアピールできます。

（ポイント2）

「不満」ではなく「改善」として伝える

上司に意見するときは「不満」ではなく「改善」として伝えましょう。

たとえば「ここに問題があります」ではなく「ここに改善の余地があると思います」という言い方をします。

「改善」というキーワードを使えば、建設的な意味合いとなるため、スムーズに聞いてもらえるでしょう。

余裕があれば、改善案もセットにするとベターです。

「ここに改善の余地があります」の後に「こうすればいかがでしょうか」という改善案とセットにしましょう。

具体的な改善案も一緒に提示されると、必要なアクションがわかりやすくなり、鋭い意見として受け入れられるでしょう。

上司の発言に反する意見であっても、言い方に注意さえすれば何も恐れることはありません。

• 単なるイエスマンになるのではなく、重要な場面ではきちんと意見を述べる。
• 上司に意見を述べるときには、言い方に十分注意する。