執筆者:水口貴博

尊敬される上司になる30の条件

30

二流の上司は、できない部下を切り捨てる。一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

二流の上司は、できない部下を切り捨てる。一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。 | 尊敬される上司になる30の条件

努力や知恵のない上司は、できない部下を切り捨てます。

初めから仕事のできる、即戦力のある部下を求めようとします。

それは簡単にできても、してはいけません。

そういう考えは、上司の態度に如実に表れます。

できる部下はよく褒めますが、できない部下は感情的に怒ってしまいます。

できない部下の首をすぐ切る上司は、独裁制君主と見なされます。

そういう上司は、部下から尊敬されなくなります。

独裁制君主を行ったドイツのヒトラーやイタリアのムッソリーニのように、権力を振るった例は人がついてこず、長続きしません。

人を人と見なさない独裁は、人望を失い、必ず崩壊します。

一流の上司は、初めからできる部下を探しません。

そうではなく、できない部下を磨いて、ダイヤモンドにしようとします。

部下はすべて、ダイヤモンドの原石です。

磨けば、必ず輝きます。

輝いていないから捨てるのではなく、磨けばいい。

いかに磨いて、ダイヤモンドに変えるかが、上司の実力を発揮する瞬間なのです。

尊敬される上司になる条件(30)
  • できない部下は切り捨てるのではなく、磨いて、ダイヤモンドに変える。
まとめ

尊敬される上司になる30の条件

  1. 人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
  2. 部下と同じ部屋で仕事をする。
  3. 人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
  4. 偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
  5. 部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
  6. 人望を集める上司ほど、口数が少ない。
  7. 上司は部下に指示だけを出し、後は完全に任せる。
  8. 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
    「人間性」で部下を圧倒する。
  9. 必要ない会議に出ない、出さない。
  10. 部下に相談する上司が、人望を集める。
  11. 上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
  12. 人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
  13. 「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
  14. 上司1人の行動は、部下全体に波及する。
  15. 人望のある上司は、部下を責めない。
    システムを責める。
  16. 嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。
    好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。
  17. 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
    人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
  18. 「言いすぎた。
    ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
  19. 何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
  20. 上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
  21. 上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。
  22. 部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。
  23. 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
  24. 部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。
  25. 上司の表情は、チーム全体に波及する。
  26. 仕事の予想は、上司の重要な役目の1つ。
  27. 新人の的外れな意見こそ、耳を傾ける。
  28. 遅刻と変更に強い上司になる。
  29. 現状維持を考えるのは、二流の上司。
    仕事のたびに改善を考えるのが、一流の上司。
  30. 二流の上司は、できない部下を切り捨てる。
    一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

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