執筆者:水口貴博

尊敬される上司になる30の条件

16

嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。

嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。 | 尊敬される上司になる30の条件

あなたは部下の話を最後まで聞いていますか。

嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞きません。

部下の話を聞きながら、話の内容がだいたいわかれば「それね。それはね……」と部下の話を折り、自分の話を始めてしまいます。

この瞬間、話を途中で折られた部下は、精神的なストレスがたまります。

話を理解したかどうかではなく、最後まで聞いてもらえなかったことに不満を感じます。

これは、話を最後まで聞かない上司がいけません。

たしかに上司は経験が豊富であり、話を少し聞けば部下の言いたいことが理解できることでしょう。

しかし、できても、しないことです。

言いたいことが言えなくては、上司は部下の本当の気持ちが理解できず、部下も上司に反感を抱くでしょう。

お互いのコミュニケーションのすれ違いは、話を最後まで聞かないことが原因です。

まず話を、最後まで聞き切ることを心がけましょう。

部下から好かれる上司は、部下の話を最後までとことん聞きます。

部下の話を途中で折らないで、まず全部言いたいことを全部言い切ってもらってから、自分の話を話し始めます。

言い切ってすっきりした後は、不思議と上司の話も素直に聞けるようになります。

愚痴や不満を吐き出した後は、話を受け入れやすくなるのです。

尊敬される上司になる条件(16)
  • 部下の話を、最後までとことん聞く。
人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
人望のある上司は、部下の長所を指摘する。

尊敬される上司になる30の条件

  1. 人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
  2. 部下と同じ部屋で仕事をする。
  3. 人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
  4. 偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
  5. 部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
  6. 人望を集める上司ほど、口数が少ない。
  7. 上司は部下に指示だけを出し、後は完全に任せる。
  8. 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
    「人間性」で部下を圧倒する。
  9. 必要ない会議に出ない、出さない。
  10. 部下に相談する上司が、人望を集める。
  11. 上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
  12. 人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
  13. 「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
  14. 上司1人の行動は、部下全体に波及する。
  15. 人望のある上司は、部下を責めない。
    システムを責める。
  16. 嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。
    好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。
  17. 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
    人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
  18. 「言いすぎた。
    ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
  19. 何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
  20. 上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
  21. 上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。
  22. 部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。
  23. 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
  24. 部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。
  25. 上司の表情は、チーム全体に波及する。
  26. 仕事の予想は、上司の重要な役目の1つ。
  27. 新人の的外れな意見こそ、耳を傾ける。
  28. 遅刻と変更に強い上司になる。
  29. 現状維持を考えるのは、二流の上司。
    仕事のたびに改善を考えるのが、一流の上司。
  30. 二流の上司は、できない部下を切り捨てる。
    一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

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