執筆者:水口貴博

尊敬される上司になる30の条件

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上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。

上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。 | 尊敬される上司になる30の条件

素晴らしいチームワークには、明確な役割分担が必要です。

部下と上司の役割分担は、しっかりしているほど、それぞれの仕事に専念でき、ことがスムーズに進みます。

しかし、熱心な上司ほど、つい部下の仕事に手を加えてしまいそうになることがあります。

上司というくらいですから、仕事が速く手際よくこなせます。

そんな仕事のできる上司が、のろのろしている部下の仕事を見ていると、つい手を出したくなります。

それは、できてもしないことです。

上司がしゃしゃり出すぎると、前もって分けている役割分担の意味がありません。

サッカーの試合では、監督がしゃしゃり出すぎるチームは負けてしまいます。

監督は指示をしっかりすれば、後は選手に任せます。

ボールをけるのは、選手です。

監督がグラウンドに入って大きな声を出しすぎると、選手はボールより監督が気になり、プレーに集中できなくなります。

監督は、監督という仕事に専念して、必要な指示さえ出せば、選手を信じて任せます。

仕事でも同じです。

上司が仕事にしゃしゃり出すぎると、むしろ邪魔です。

部下は、仕事より上司が気になり、肝心の仕事に集中できなくなります。

仕事をするのは、部下です。

上司は、部下に指示を与え、全体を監督するのが仕事です。

この役割をしっかり分けて、自分の仕事に専念することが大切なのです。

尊敬される上司になる条件(20)
  • 上司は、部下の仕事にしゃしゃり出ないようにする。
上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。

尊敬される上司になる30の条件

  1. 人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
  2. 部下と同じ部屋で仕事をする。
  3. 人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
  4. 偉そうなことを言うのではなく、偉い行動をしよう。
  5. 部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
  6. 人望を集める上司ほど、口数が少ない。
  7. 上司は部下に指示だけを出し、後は完全に任せる。
  8. 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
    「人間性」で部下を圧倒する。
  9. 必要ない会議に出ない、出さない。
  10. 部下に相談する上司が、人望を集める。
  11. 上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
  12. 人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
  13. 「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
  14. 上司1人の行動は、部下全体に波及する。
  15. 人望のある上司は、部下を責めない。
    システムを責める。
  16. 嫌われる上司は、部下の話を最後まで聞かない。
    好かれる上司は、部下の話を最後まで聞く。
  17. 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
    人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
  18. 「言いすぎた。
    ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
  19. 何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
  20. 上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
  21. 上司のために働く部下にさせるのではなく、部下のために働く上司になる。
  22. 部下が上司に報告・相談・連絡するのではなく、上司が部下に報告・相談・連絡をする。
  23. 部下の失敗は、上司が責任を持つ。
  24. 部下に対しても「ごめんなさい」が言える上司になろう。
  25. 上司の表情は、チーム全体に波及する。
  26. 仕事の予想は、上司の重要な役目の1つ。
  27. 新人の的外れな意見こそ、耳を傾ける。
  28. 遅刻と変更に強い上司になる。
  29. 現状維持を考えるのは、二流の上司。
    仕事のたびに改善を考えるのが、一流の上司。
  30. 二流の上司は、できない部下を切り捨てる。
    一流の上司は、部下を磨いてダイヤモンドにする。

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