間違いや失敗のない職場にする
30の方法

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失敗しても許してくれるリーダーがいれば、
部下は成長する。

失敗しても許してくれるリーダーがいれば、部下は成長する。 | 間違いや失敗のない職場にする30の方法

失敗しても許してくれるリーダーがいれば、必ず部下は成長します。

ミスに対して寛容なリーダーには、ミスも報告しやすくなり、改善もしやすくなるからです。

社内への情報展開もしやすくなります。

部下が成長できるか否かは、部下に責任があるのではありません。

実は、部下を育てるリーダーに責任があるのです。

部下を成長させるリーダーとは、常に許すことができる人です。

寛大に、相手を包み込むことができる、大きな器を持った人のことです。

「失敗をしたくない」という気持ちは、誰でも共通して持っています。

失敗をして大きな声で怒鳴られたり叱られたりすると、部下はひどく落ち込み、行動する意欲を失うでしょう。

大きな声で叱られると、恐怖・脅迫・威圧になり、部下の行動力がどんどん小さくなります。

失敗を反省する冷静さを失い、また次への失敗の原因になってしまう。

失敗に対する改善案も、社内へ展開されなくなります。

部下を成長させるリーダーは、部下の失敗を許容できる人です。

失敗しても、冷静になってなぜ失敗したのかを冷静に話し合います。

間違えたり失敗したりしても、許してもらえれば、部下は生き返るチャンスになります。

冷静な状態なら「次からはこうしよう」と具体的な案を考えることができ、行動力へとつなげることができるのです。

間違いや失敗のない職場にする方法(22)
  • 部下の失敗を許すリーダーになる。
1日1回は、相手のために何か協力する。

間違いや失敗のない職場にする30の方法
間違いや失敗のない職場にする30の方法

  1. 失敗をする原因は、人ではなく、システムにある。
    失敗をする原因は、人ではなく、システムにある。
  2. 人を変えるためには、時間がかかる。<br>システムを変えれば、時間はかからない。
    人を変えるためには、時間がかかる。
    システムを変えれば、時間はかからない。
  3. 間違いを減らすために、ダブルチェックを導入しよう。
    間違いを減らすために、ダブルチェックを導入しよう。
  4. 間違えてはいけない仕事は、ダブルチェック。<br>間違えてもいい仕事には、スピード重視。
    間違えてはいけない仕事は、ダブルチェック。
    間違えてもいい仕事には、スピード重視。
  5. 締め切りを与えると、部下は活発になる。
    締め切りを与えると、部下は活発になる。
  6. 口頭だけの指示は、間違いを増やす。<br>口頭と文書の両方で指示すれば、間違えない。
    口頭だけの指示は、間違いを増やす。
    口頭と文書の両方で指示すれば、間違えない。
  7. 仕切りがあると、人間はサボってしまう。
    仕切りがあると、人間はサボってしまう。
  8. 勝つ組織は、徹底的な情報共有をしている。
    勝つ組織は、徹底的な情報共有をしている。
  9. 朝礼を省略してはいけない。
    朝礼を省略してはいけない。
  10. 責任の大きな仕事で、部下の成長を促す。
    責任の大きな仕事で、部下の成長を促す。
  11. 目標シートで意識を高める。
    目標シートで意識を高める。
  12. リーダーが挨拶をしないと、部下も挨拶をしなくなる。
    リーダーが挨拶をしないと、部下も挨拶をしなくなる。
  13. つまらない仕事は、受け止め方に問題がある。
    つまらない仕事は、受け止め方に問題がある。
  14. 整理整頓をするから、仕事に集中できる。
    整理整頓をするから、仕事に集中できる。
  15. 必要ない会議に出ない、出さない。
    必要ない会議に出ない、出さない。
  16. 考え方の対立はしない。<br>考え方の吸収をする。
    考え方の対立はしない。
    考え方の吸収をする。
  17. 残業をしている職場は、要注意。
    残業をしている職場は、要注意。
  18. 1週間は、神様のリズム。
    1週間は、神様のリズム。
  19. 休日のない職場は、精神力を使い果たし、いずれ崩壊する。
    休日のない職場は、精神力を使い果たし、いずれ崩壊する。
  20. 大切な仕事ほど、朝一番に予定する。
    大切な仕事ほど、朝一番に予定する。
  21. ミスをして怒る上司がいる職場ほど、余計にミスが多くなる。
    ミスをして怒る上司がいる職場ほど、余計にミスが多くなる。
  22. 失敗しても許してくれるリーダーがいれば、部下は成長する。
    失敗しても許してくれるリーダーがいれば、部下は成長する。
  23. 1日1回は、相手のために何か協力する。
    1日1回は、相手のために何か協力する。
  24. 指さし呼称と声だし確認は、大きな効果がある。
    指さし呼称と声だし確認は、大きな効果がある。
  25. 手書きの言葉には、魔法の力がある。
    手書きの言葉には、魔法の力がある。
  26. 勝つ組織には、予言者が必要。
    勝つ組織には、予言者が必要。
  27. 花を置くと、喧嘩が減る。
    花を置くと、喧嘩が減る。
  28. 掃除は新人だけにさせない。<br>みんなにやらせよう。
    掃除は新人だけにさせない。
    みんなにやらせよう。
  29. 職場の電気が暗いと、人も暗くなってしまう。
    職場の電気が暗いと、人も暗くなってしまう。
  30. 人を変えない。<br>人を生かす。
    人を変えない。
    人を生かす。

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