親と子の関係は、上司と部下の関係に似ています。

子は親の真似をするように、部下も上司の真似をしようとします。

子どもは、親がしていることが正しいと信じます。

同様に、部下も、上司のすることがすべて正しいと信じて、真似をするようになります。

手本のような人間が、リーダーに抜てきされます。

抜てきされたリーダーは、自分が手本になっている意識が必要です。

上司は常に、社会人としての手本を見せていきましょう。

しかし、自分の地位が高くなるにつれて、手本になっていることを忘れてしまいがちです。

肩書がつくと、偉くなったような感覚になります。

気持ちがたるみ、自分から挨拶をしなくなります。

「自分は偉いから、挨拶はされるものだ」という意識を持ち始めると、厄介です。

社会人として基本的なことを、どんどんとしなくなります。

言葉遣いが悪くなり、マナーが悪くなります。

あげくには、基本的な挨拶さえ、しなくなります。

こうした状態になり始めたら、赤信号と思ってください。

リーダーが挨拶をしないと、遅かれ早かれ、部下も挨拶をしなくなります。

上司の態度が悪くなると、部下の態度も悪くなります。

「挨拶をしても、どうせ返事が返ってこない」と思うようになり、部下は挨拶をしなくなります。

挨拶をしないと、チーム内のコミュニケーションが減り、自然とチームワークが悪くなります。

どのようなチームワークであろうと、基本はコミュニケーションです。

コミュニケーションは、小さな挨拶がたくさん積み重なって構成されているのです。

• リーダーは地位が上がるにつれて、謙虚になる。