企業研究をしていると「ワークシェアリング」という用語を見かけることがあります。

ワークシェアリングとは「仕事を共有する」という意味のとおり、一定の仕事を複数の労働者で共有する業務形態です。

「ジョブシェアリング」と呼ばれることもあります。

共有方法は、従業員1人あたりの労働時間の短縮・均等化・残業の削減などによって実施されます。

なぜ、わざわざ一定の仕事を複数人で共有するのか。

一言でワークシェアリングと言っても、実施する目的は企業によって異なります。

ワークシェアリングを実施する目的は、主に次の3つに分類されます。

雇用維持型

景気が悪くなったとき、失業者の増加を防ぐため、雇用の調整として実施されます。

最も一般的なワークシェアリングの目的です。

雇用創出型

新たな雇用機会を作るため、労働時間を短縮して対応します。

社会貢献への考えが強い企業でよく見られる目的です。

多様就業対応型

正社員の勤務時間や勤務形態を多様化することで、多様な就労条件に対応した雇用機会を作ります。

女性・障害者・高齢者などの雇用を促したい場合によく見られる目的です。

ワークシェアリングは、企業の考え方が反映されやすい部分です。

志望企業がワークシェアリングを採用しているなら、どの分類に当てはまるのか、確認しておくといいでしょう。

実施する目的を通して、企業の考えや特色などが見えてくるはずです。

• ワークシェアリングの意味と目的を、理解する。