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人望のあるリーダーになる30の条件 その30 偉そうにしているのは、二流のリ ...
ーダー。 謙虚になっているのが、一流のリーダー。 偉そうにしているリーダーは、本当のリーダーではあり ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その29 脇役、悪役、小道具役が、リーダ ...
ーの役目。 リーダーは次の3つの役を演じます。 脇役、悪役、小道具役です。 ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その1 リーダーの仕事は、部下に「元気」 ...
を与えること。 リーダーの仕事を難しく考えすぎていませんか。 リーダーは部下を ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その9 弱いリーダーは、成功談を話す。 ...
強いリーダーは、失敗談を話す。 弱いリーダーであるほど、自分を強く ...
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もくじ リーダーの仕事は、部下に「元気」を与えること。 「ありがとう」 ...
は、リーダーの基本。 優秀なリーダーであるほど、まず感謝を大切にす ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その22 リーダーは、自分の代わりができ ...
る部下を育てる。 リーダーは、自分がダウンしたときでもきちんと組織が動くように ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その14 優れたリーダーは、時間の大切さ ...
戻せません。 この瞬間も、最初で最後なのです。 優れたリーダーは、こうした時間の大切さをよく理解している人です。 た ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その19 リーダーの仕事は、改革。 中間管 ...
理職の仕事は、現状維持。 リーダーと中間管理職の仕事は、似ているようで違います。 リーダ ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その18 仕事を抱え込みすぎているリーダ ...
が遅い (2)仕事を抱え込みすぎているだけ 本当に優れたリーダーは、この2つとも解決しています。 仕事も速くこなす力を ...
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人望のあるリーダーになる30の条件 その3 部下のやる気をなくさせるリーダー ...
は、失格。 部下のやる気をかき立てるリーダーが、合格。 部下の失敗をすぐ怒鳴り散らしてしまうリーダ ...