110件(61件中)の検索結果
改革を起こすには痛みが伴う。痛みのない改革は、改革ではない。 16104
... 人望のあるリーダーになる30の条件 その26 改革を起こすには痛みが伴う。 痛みのない改革は、改革ではな ... い。 リーダーの仕事の1つである「改革」には、必ず痛みが伴ってきます。 痛みのない改革は、改 ...
リーダーの仕事は、改革。中間管理職の仕事は、現状維持。 10987
... あるリーダーになる30の条件 その19 リーダーの仕事は、改革。 中間管理職の仕事は、現状維持。 リーダーと中間管理 ... の仕事は、似ているようで違います。 リーダーの仕事は、改革です。 一方、中間管理職の仕事は、現状維持です。 この ...
人見知りの克服に必要な3つの要素。意識改革・場数・成功体験。 10277
... 0の方法 その6 人見知りの克服に必要な3つの要素。 意識改革・場数・成功体験。 人見知りの人は、人に対して警戒心が ... ますが、大きく分けると、3つしかありません。 (1)意識改革 (2)場数 (3)成功体験 人見知りを克服するための3大 ...
大きな変化は「改善」より「改革」のほうがうまくいく。 10146
... るく生きる30の方法 その19 大きな変化は「改善」より「改革」のほうがうまくいく。 大きな変化には「改善」より「改 ... ーセントずつのような、少しずつの変化をする意味です。 改革とは、70パーセントのような、大胆で大きな変化をする意 ...
もたもた始める改善は、思ったほど不況対策にはならない。 8668
... になったとき、腹を決めます。 「このままではいけない。改革を起こそう」 大胆で新しいやり方を決意します。 「それ ... いう理由で仕方なく進めます。 「数回の改善の後、最後に改革」という流れです。 自然な流れですが、ちょっと待ってく ...
人望のあるリーダーになる30の条件 8465
... に任せられることは、部下に任せる。 リーダーの仕事は、改革。 中間管理職の仕事は、現状維持。 人事異動には、組織 ... 責任のある仕事を任せると、部下の能力は活性化される。 改革を起こすには痛みが伴う。 痛みのない改革は、改革ではな ...
世間への革命は、人手も時間もかかる。自分への革命は、1人で今すぐできる。 8117
... す。 革命を起こすためには、人手も時間もかかります。 改革は、社会に対して起こすものとは、限りません。 自分に対 ... 考え方や生き方を、180度ひっくり返す変化です。 社会に改革を起こすのは難しいですが、自分に改革を起こすのは、簡 ...
人事異動には、組織を活性化させる効果がある。 8045
... は、組織を活性化させる効果がある。 リーダーの仕事は「改革」をすることです。 では、改革を行うにはどうすればいい ... のでしょうか。 改革を行うには、部下の意識を変えることで実現します。 仕事 ...
大人になってから人見知りになることもある。 7827
... 見知りの克服に必要なのは、たった3つだけです。 「意識改革」「場数」「成功体験」です。 エゴを捨て、自意識を下げ ... て、積極的に話しかけるよう、意識改革を行う。 自分から見知らぬ人に話しかけ、場数を増やす。 ...
意識改革をしよう。身の回りの持ち物は「体の一部」と思うこと。 7624
... 日常の当たり前に幸せを感じる30の言葉 その3 意識改革をしよう。 身の回りの持ち物は「体の一部」と思うこと。 ... くありません。 ここが要注意ポイントです。 今すぐ意識改革をしてください。 毎日使っているカバンは「物」と思うの ...
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