... らないアイデアを出すのが、リーダーの仕事。 会社では、ブレーンストーミングでアイデアを出し合う場面があります。 「三人寄れば文殊 ... の1つは、真っ先にくだらないアイデアを出すことです。 ブレーンストーミングでアイデアを出し合う場面では、まずリーダーがくだらな ... ... めるのが良いとは限らないのです。 こうしたケースでは「ブレーンストーミングの場をつくること」が有効です。 ミーティングを開き、問 ... 解決のための意見やアイデアを各メンバーから募ります。 ブレーンストーミングでは、批判をせず、自由に意見や考えを出し合うのがルー ... ... たいときに役立ちます。 拡散的思考が行われる代表例は、ブレーンストーミングです。 ブレーンストーミングは、参加者が自由に多くの意 ... アが思いつきやすくなります。 仲間がいなければ、1人でブレーンストーミングを行うのもいいでしょう。 ●収束的思考 収束的思考とは、 ... ... デア発想に欠かせません。 1人会話は、言い換えると「1人ブレーンストーミング」です。 ブレーンストーミングは、1人でもできます。 自 ... ... きましょう。 否定せず、どんどん認めていきましょう。 ブレーンストーミングでは、特に有効です。 アイデアの内容にかかわらず、まず ... 切です。 「いいね」という褒め言葉をかけると、ますますブレーンストーミングが活性化されます。 「いいね」は、アイデア発想を促す魔 ... ... ッシャーが小さくなり、次々アイデアを出しやすくなる。 ブレーンストーミングするときも、自分から率先してくだらないアイデアを出し ... いのですね」と安心します。 発言しやすい雰囲気になり、ブレーンストーミングが活性化されるのです。 見栄も体裁も忘れましょう。 ば ... ... 力が高まり、仕事の精度が向上します。 アイデア発想でもブレーンストーミングでも、集中力が大切です。 1つのテーマに集中するからこ ... ... な理由がないかぎり、質問で質問を返すのはやめる。 22.ブレーンストーミングでは、まずリーダーがくだらないアイデアを出して、アイ ... ... すか」の表現でお願いする。 13.プロジェクトの問題は、ブレーンストーミングの場をつくり、メンバー全員で解決策を話し合う。 14.実 ...