241250件(967件中)の検索結果
この世には「偉大なる何か」が存在する。 3141
... ぜ生まれたのですか」と。 あらゆる「始まり」をきちんと説明しようとすると、必ず最後には「わからない」という状態 ... にもわかりません。 現実を突き詰めると、必ず最後には、説明できない現実に気づきます。 「わからない」でいいのです ...
説得するための客観的データがないときは、経験が役立つ。 3141
... 得するための客観的データがないときは、経験が役立つ。 説明や説得では、客観的データが必要です。 根拠も証拠も何も ... い」と判断されても仕方ないでしょう。 論理的にきちんと説明するには、根拠となるものを示すことが必要です。 たとえ ...
わからないときには、質問する。わかったときには、言い換えた内容で質問をする。 3116
... らないものはわかりませんから、話を聞いて不明な点は、説明者に尋ねます。 では、理解できたときには質問しなくても ... も、とにかく質問はします。 自分の理解を、自分の言葉で説明することで、記憶にも残りやすくなるのです。 理解しても ...
プレゼンにまとめを作って、後味をよくする。 3116
... とめを作って、後味をよくする。 プレゼンには、新商品の説明や月例報告など、さまざまな発表内容があります。 1ペー ... ジ目から順番に説明するのですが、必ず設けていただきたいセクションがあり ...
一般的な就職活動の流れ。 3116
... るため、早期選考につながりやすくなります。 (7)企業説明会 志望企業が企業説明会を開催するなら、ぜひ出席しまし ... ょう。 単独の企業説明会の場合は、その場で抜き打ちの筆記試験や集団面接が行 ...
論理的思考を身につけることは、出世に必要な条件の1つ。 3116
... る場面の連続です。 段取りや計画を考える際はもちろん、説明や説得といったコミュニケーションの場でも必要です。 論 ... の質問にも「こうこう、こういう理由です」と系統立てて説明できるようになります。 論理的思考ができる人は、社会的 ...
軽いジョークから始めたほうが、提案はうまくいく。 3091
... トだと思われがちです。 たとえば、プレゼンで、新商品の説明をするとき、自分の提案した内容を振り返り、整えます。 ... から始めます。 ささいな笑いがあると、雰囲気を和ませ、説明も前向きに捉えてくれる場合が多いからです。 プレゼンや ...
「どうやるか」より「なぜやるか」の動機付けをする。 3091
... することでもありません。 「なぜやるのか」という理由を説明するだけでいいのです。 リーダーは「どうやるのか」の前 ... を、きちんと話す必要があるのです。 「なぜやるのか」を説明する。 ...
マナーはスポーツと同じ。まず頭で覚え、最後は体で覚える。 3091
... う。 マナーの有識者がそばにいなかったりマナー解説書の説明が足りなかったりすると、納得できません。 そういうとき ... うするものだ」と思い、愚直に覚えます。 マナー解説書で説明されている内容を次から次へと暗記して、そのとおりに動 ...
自己PRは、自慢なのか。 3091
... 慢のようです。 自分のよい面だけを、少し偉そうな態度で説明します。 「あれもできます。これもできます。今までこん ... げさに発言しても、嘘でなければOKです。 はっきり堂々と説明してくれたほうが、人物像がわかりやすくなるため、採用 ...
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