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エントリーシートや履歴書を確認しなければなりません。 自社の将来が関わる判断ですから、履歴書や面接で入念に審査 ...
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るのか。 特技を答えた後によくある流れとは。 10年後の自社について質問する、面接官の意外な心理とは。 最後の質問 ...
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ます。 客観的という立場です。 面接官は社員だからこそ自社を熟知しているはずですが、社員だからこそ、客観視が難 ...
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、くじ引きで決めるわけではありません。 やはり企業も、自社に合った人材を求めているため、適していない応募者は、 ...
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、応募者が守秘義務を怠る様子を見て「この人を雇えば、自社の機密情報も漏らされるだろう」と察します。 秘密を不注 ...
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なります。 不平不満を言いやすい人を採用すれば、今度は自社の不平不満を言い始めるのではないかと、不安になるので ...
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定着率も悪く、会社の業績も振るわないものとなります。 自社でも他社でも社員の様子に元気がないなら、注意フラグを ...
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ません。 社外の人とつながりを持つことも、重要です。 自社の人たちとばかり関係を持っていると、視野が狭くなりま ...
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業内容を変えます。 根っから変える必要はありません。 自社の強みである軸をそのままにして、軸の周りを変えるだけ ...
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どは、効率よく情報を入手できる手段です。 また、社長が自社について執筆した書籍があれば、ぜひ確認したいところで ...