2130件(342件中)の検索結果
人望のあるリーダーになる30の条件 6687
... もくじ リーダーの仕事は、部下に「元気」を与えること。 「ありがとう」は、リーダーの ... 。 優秀なリーダーであるほど、まず感謝を大切にする。 部下のやる気をなくさせるリーダーは、失格。 部下のやる気を ...
「私が責任を取る」と断言するリーダーに、部下はついていく。 6632
... 言葉 その22 「私が責任を取る」と断言するリーダーに、部下はついていく。 部下として心配なのは、失敗したとき、誰 ... 敗したときのことを考えると、全力で当たるのは難しい。 部下は「責任を負う=大きな代償を払う」という考えがあります ...
部下に相談する上司が、人望を集める。 6533
... 尊敬される上司になる30の条件 その10 部下に相談する上司が、人望を集める。 部下に一言、相談があ ... るかないかは、人望に影響します。 部下に相談もなく独断で決めると「身勝手な上司」と呼ばれる ...
上司1人の行動は、部下全体に波及する。 6506
... 尊敬される上司になる30の条件 その14 上司1人の行動は、部下全体に波及する。 きれいな職場環境が重要であることは、 ... を効率よく進めるうえでの基本中の基本です。 職場で働く部下は気持ちよくなりますし、来客があったときにもよい印象 ...
人望のある上司は、部下を責めない。システムを責める。 6506
... 敬される上司になる30の条件 その15 人望のある上司は、部下を責めない。 システムを責める。 人望のある上司は、部 ... 、不思議なことではありません。 ミスを責めてしまうと、部下は身が縮み、さらに失敗しやすくなります。 部下を責める ...
部下は「今のこと」を考える。リーダーは「次のこと」を考える。 6424
... 人望のあるリーダーになる30の条件 その16 部下は「今のこと」を考える。 リーダーは「次のこと」を考え ... る。 リーダーは面倒見がよいため、往々によく部下の仕事に口出ししてきます。 「ここのところ、ちょっとお ...
「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。「人間性」で部下を圧倒する。 6379
... 尊敬される上司になる30の条件 その8 「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。 「人間性」で部下を圧倒する ... 。 上司は、知識で部下に勝とうとしてはいけません。 知識の吸収や習得は、若い ...
脇役、悪役、小道具役が、リーダーの役目。 6352
... 脇役です。 リーダーの役目は主役ではなく、脇役です。 部下を助け、励まし、元気を与える脇役になるのがリーダーの ... 事をするのはリーダーではありません。 仕事をするのは、部下の役目です。 仕事をうまく成功させるには、リーダーが仕 ...
人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。人望のある上司は、部下の長所を指摘する。 6325
... 敬される上司になる30の条件 その17 人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。 人望のある上司は、部下の長所を指摘 ... する。 上司が部下に指導をするとき、まずしてしまいがちなのは「部下の欠 ...
40代に求められる能力は、褒めて育てる力。 6243
... めて育てる力」です。 40代なら、職場での地位も上がり、部下も持つ時期です。 今までは、現場の最前線で働いてきまし ... かし、40代になってリーダーとして指導する側に回ると「部下を使う能力」が必要です。 部下のやる気を奮い立たせたり ...
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