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まとめ | 人望のあるリーダーになる30の条件 6121
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「ありがとう」は、リーダーの基本。優秀なリーダーであるほど、まず感謝を大切にする... 6121
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人事異動には、組織を活性化させる効果がある。 6121
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「失敗しないように」という指示は、禁句。 6121
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「ホウレンソウしろ」という前に、自分が手本のホウレンソウを見せる。 6121
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幹事で成功することは、出世の近道である。 6121
... 仕事をしているように見えます。 「彼は多くの人を率いる人望がありそうだ」 上司の目は、輝き始めるでしょう。 ほか ...
動きが遅い人をばかにしてはいけない。勝てるとは限らないから。 6121
... 。 諦めない性格があって、努力家なのかもしれません。 人望が厚くて、人気者なのかもしれません。 高い技術があった ...
人は誰かに存在を必要とされるときに、幸せを感じる。 6053
... 、同じ人は1人もいません。 ストレートな発言をする人、人望のある人、優しい人、面白い人、みんながそれぞれの個性 ...
ささいなことにとらわれすぎず、重大なことに焦点を合わせる。 6053
... 対に切れない温和な上司がいます。 いつも温和で優しく、人望がある上司です。 彼が感情的になっているのを見たことが ...
優れたリーダーは、時間の大切さを知っている。 6053
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