...
人望のあるリーダーになる30の条件 その17 やることだけでなく、やらないこ ...
とを決めるのもリーダーの仕事。 やることだけでなく、やらないことを決めるのも ...
...
人望のあるリーダーになる30の条件 その16 部下は「今のこと」を考える。 リ ...
ーダーは「次のこと」を考える。 リーダーは面倒見がよいため、往々によく部下の仕事に口出しして ...
...
初めて犬を飼うときの30の心構え その2 ただリーダーになればいいわけではない。 大切なのは「尊敬されるリー ...
ダー」になること。 犬の社会は、縦社会です。 リーダーの言うことを聞いて、行動します。 犬の種類によって性格 ...
...
人望のあるリーダーになる30の条件 その10 性格診断より、改善策を与える。 ...
暗い人間は、その人なりの価値観で生きているのです。 リーダーは暗い人に向かって「君、暗いね」と言ってはいけません ...
...
ためになります。 「予言者」になってくれるからです。 リーダーには優れた判断力や先見力が必要です。 現場で仕事をして ...
いると、現場経験の長い人が、通常はリーダーに抜てきされます。 おそらくあなたの職場のリーダーも、 ...
...
い世界でありますが、犬の世界では自然です。 主人であるリーダーの指示を聞いて、従者である犬はそれに従います。 絶対的 ...
な関係があるからこそ、リーダーを中心に多くの犬が集まり、集団生活がうまくいきます。 ...
...
人望のあるリーダーになる30の条件 その24 「ここだけの話」をされると、部 ...
下はリーダーを信用できなくなる。 リーダーは「ここだけの話」は部下 ...
...
ない職場にする30の方法 その22 失敗しても許してくれるリーダーがいれば、部下は成長する。 失敗しても許してくれるリー ...
ーがいれば、必ず部下は成長します。 ミスに対して寛容なリーダーには、ミスも報告しやすくなり、改善もしやすくなるから ...
...
いときの30の言葉 その22 「私が責任を取る」と断言するリーダーに、部下はついていく。 部下として心配なのは、失敗した ...
ければいけないと考える部下も少なくありません。 いくらリーダーが「チャレンジしろ」とハッパをかけたところで、部下と ...
...
人望のあるリーダーになる30の条件 その12 部下の専門知識を信じて、仕事を ...
する。 世話を焼きたがるリーダーに限って、部下の行っていることに、あれやこれやとちゃ ...