11~20件(207件中)の検索結果
- 土台があるものが生き残り、ないものが倒れて消える。 7084
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土台がありません。 いずれ崩壊します。 不正な手法で経営を成り立たせようとするのは、土台がないため、トラブル ...
しろ無駄が多い状態です。 また、あくどい手段によって、経営している場合は、本当の土台がないため、経営もなかなか ...
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- 高齢者ほど、時代の予想は的中しやすい。 7009
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る分、時代の先を読むことが、より正確にできるのです。 経営者には、高齢者が多く見られます。 一部のベンチャー企業 ...
知識の豊富さでは、若い人たちは負けていません。 なぜ、経営者に高齢者が選ばれるのかというと「経験の差」です。 会 ...
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- 最終面接の最後の質問は、経営に関する質問をすると好印象。 6807
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る最終面接の30の対策 その29 最終面接の最後の質問は、経営に関する質問をすると好印象。 最終面接でも、面接の最後 ...
は違った視点から質問をするのが得策です。 ポイントは、経営的視点からの質問です。 たとえば、次のような質問です。 ...
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- 自分の特徴を伸ばして、自分にしかできない分野を作る。 6605
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業家です。 数々の発明をもとにして、発電所や電灯会社を経営し、大きな利益を収めました。 経営した「発電所」「電灯 ...
知しているエジソンだからこそ「発電所」「電灯会社」を経営することができました。 自分が好きで得意なことを追求し ...
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- お金の管理は、2人でするより、1人が代表して行うほうがいい。 6605
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理は、2人でするより、1人が代表して行うほうがいい。 「経営者が2人いる会社はつぶれる」という法則をご存じですか。 ...
ざいました」 後から聞いた話ですが、どうやらそのお店は経営者が2人いて、お金の配分のことで揉めたそうなのです。 ...
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- 「閑古鳥が鳴いている店」には理由がある。「繁盛している店」にも理由がある。 6541
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地の値段やアパートの家賃が高い地域なので、その地域で経営するお店は大変です。 月々の高い賃貸料を支払うために、 ...
眉唾ではない経営力が必要です。 経営に成功すれば、店は長続きします。 ...
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- コンコルドの失敗には、不況を乗り切る教訓が隠されている。 6541
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不況を乗り切る経営者の30の心得 その13 コンコルドの失敗には、不況を乗り ...
騰です。 ただでさえ高額な航空券がさらに急騰し、会社の経営を傾けました。 欠点はありましたが、真剣に向き合わず、 ...
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- 本当にお客さまの役に立ち、喜ばれている会社に、不況は関係ない。 6541
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不況を乗り切る経営者の30の心得 その26 本当にお客さまの役に立ち、喜ばれ ...
ている会社に、不況は関係ない。 お客さまあっての経営です。 お客さまが1人もいなくなれば、当然経営は破たん ...
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- システムの自動化は、成功への第一歩。 6403
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その17 システムの自動化は、成功への第一歩。 失敗する経営では、社長が何でもしたがるといいます。 社長というくら ...
ば、心の余裕がなくなります。 新しい発想を練る時間や、経営を考える時間もなくなります。 経営が、停滞してしまうの ...
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- 劣等感も焦燥感も、あっていい。 6126
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いるから、少ない給料で切り詰めた生活を送っています。 経営者も、不安定な経営に悩んでいるから、ぎりぎりの経営で ...
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