110件(24件中)の検索結果
取引先には、後任者の紹介の仕方が重要。 12777
... 仕事を円満に辞める30の方法 その16 取引先には、後任者の紹介の仕方が重要。 退職10日前後になれば、取引先に ... 退職の挨拶をしに行きます。 このとき、後任者がいれば同伴させ、後任者の紹介も行いましょう。 さて ...
後任者がいないのは、自分のせいではない。 11326
... 仕事を円満に辞める30の方法 その12 後任者がいないのは、自分のせいではない。 退職が受理された ... ものの、退職日まで後任者が見つからない場合があります。 思うように求人がない ...
後任者に任せたほうが、現場はスムーズに回る。 10475
... 仕事を辞める勇気が出る30の言葉 その23 後任者に任せたほうが、現場はスムーズに回る。 退職するとき ... しれません。 そんなとき、こう考えてみてください。 「後任者が現場を対応したほうが、むしろ仕事はスムーズになる ...
後任者が決まるまで、退職を保留にするときの注意点。 10341
... 仕事を円満に辞める30の方法 その10 後任者が決まるまで、退職を保留にするときの注意点。 退職を ... たとき、上司は、ある一言を申し出ることがあります。 「後任者が決まるまで、退職は待ってくれないか」という提案で ...
退職が決まれば、引き継ぎ。 10024
... でなく、取引先にも影響します。 引き継ぎが不十分では、後任者に迷惑がかかります。 退職するなら、できるだけ波風を ... 立てないのが、退職する人の使命です。 できる範囲から、後任者に少しずつ引き継いでいきましょう。 大切な資料やファ ...
スケジュールを立てるのも、引き継ぎの一部。 9758
... の一部です。 手当たり次第に引き継ぐこともできますが、後任者に迷惑がかかるでしょう。 引き継ぎの漏れが出たり、無 ... 担当者の詳細情報も書いておくとよいでしょう。 取引先に後任者を紹介する必要があれば、取引先の都合を考える必要が ...
早く引き継ぐことより、確実に引き継ぐことが大切。 9624
... 退職日が決まれば、引き継ぎ作業です。 できる範囲から、後任者に引き継いでいきましょう。 このときに配慮したいのが ...後任者の負担です。 「早く引き継いで楽になりたい」という、 ...
退職が決まれば、できるだけ新しい仕事は引き受けない。 9174
... 仕事の責任を放棄するわけではありません。 受けるなら、後任者に受けてもらいます。 自分は後任者をサポートする役割 ... 関する仕事に使うといいでしょう。 仕事の軸を、自分から後任者へ少しずつスライドさせていくイメージです。 同時に、 ...
一般的な退職スケジュール。 8373
... を行います。 引き継ぎのスケジュールをきちんと立てて、後任者に引き継いでいきます。 早く引き継ぐことより、確実に ... 手配 10日前になれば、取引先へ挨拶回りに向かいます。 後任者がいれば、同伴させて、紹介しましょう。 取引先の都合 ...
引き継ぎ資料も作っておくと安心。 8123
... ときは、この資料を見ればわかる」という資料があれば、後任者が忘れたときも、すぐ思い出せます。 引き継ぎ資料は、 ... をしたものでも十分役立つでしょう。 自分が退職してから後任者が決まることもあるため、仕事のポイントなどをまとめ ...
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