1～10件（24件中）の検索結果
- 取引先には、後任者の紹介の仕方が重要。 12777
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...仕事を円満に辞める30の方法 その16 取引先には、後任者の紹介の仕方が重要。 退職10日前後になれば、取引先に...退職の挨拶をしに行きます。 このとき、後任者がいれば同伴させ、後任者の紹介も行いましょう。 さて... -
- 後任者がいないのは、自分のせいではない。 11326
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...仕事を円満に辞める30の方法 その12 後任者がいないのは、自分のせいではない。 退職が受理された...ものの、退職日まで後任者が見つからない場合があります。 思うように求人がない... -
- 後任者に任せたほうが、現場はスムーズに回る。 10475
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...仕事を辞める勇気が出る30の言葉 その23 後任者に任せたほうが、現場はスムーズに回る。 退職するとき...しれません。 そんなとき、こう考えてみてください。 「後任者が現場を対応したほうが、むしろ仕事はスムーズになる... -
- 後任者が決まるまで、退職を保留にするときの注意点。 10341
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...仕事を円満に辞める30の方法 その10 後任者が決まるまで、退職を保留にするときの注意点。 退職を...たとき、上司は、ある一言を申し出ることがあります。 「後任者が決まるまで、退職は待ってくれないか」という提案で... -
- 退職が決まれば、引き継ぎ。 10024
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...でなく、取引先にも影響します。 引き継ぎが不十分では、後任者に迷惑がかかります。 退職するなら、できるだけ波風を...立てないのが、退職する人の使命です。 できる範囲から、後任者に少しずつ引き継いでいきましょう。 大切な資料やファ... -
- スケジュールを立てるのも、引き継ぎの一部。 9758
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...の一部です。 手当たり次第に引き継ぐこともできますが、後任者に迷惑がかかるでしょう。 引き継ぎの漏れが出たり、無...担当者の詳細情報も書いておくとよいでしょう。 取引先に後任者を紹介する必要があれば、取引先の都合を考える必要が... -
- 早く引き継ぐことより、確実に引き継ぐことが大切。 9624
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...退職日が決まれば、引き継ぎ作業です。 できる範囲から、後任者に引き継いでいきましょう。 このときに配慮したいのが...、後任者の負担です。 「早く引き継いで楽になりたい」という、... -
- 退職が決まれば、できるだけ新しい仕事は引き受けない。 9174
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...仕事の責任を放棄するわけではありません。 受けるなら、後任者に受けてもらいます。 自分は後任者をサポートする役割...関する仕事に使うといいでしょう。 仕事の軸を、自分から後任者へ少しずつスライドさせていくイメージです。 同時に、... -
- 一般的な退職スケジュール。 8373
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...を行います。 引き継ぎのスケジュールをきちんと立てて、後任者に引き継いでいきます。 早く引き継ぐことより、確実に...手配 10日前になれば、取引先へ挨拶回りに向かいます。 後任者がいれば、同伴させて、紹介しましょう。 取引先の都合... -
- 引き継ぎ資料も作っておくと安心。 8123
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...ときは、この資料を見ればわかる」という資料があれば、後任者が忘れたときも、すぐ思い出せます。 引き継ぎ資料は、...をしたものでも十分役立つでしょう。 自分が退職してから後任者が決まることもあるため、仕事のポイントなどをまとめ... -
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