グループディスカッションでは、ある誤解があります。

「正論を言う人が評価される」という誤解です。

たしかに正論は、周囲からの納得が得られやすく、堂々と意見を発言しやすくなるでしょう。

最初から筋が通っているため、発言する本人まで輝いて見えるに違いありません。

しかし、グループディスカッションでは、正論を言う人が評価されるわけではありません。

正論は、ありきたりな回答のため、議論が深まりにくいでしょう。

むしろ、正論にとらわれない考え方のほうが重要です。

グループディスカッションでは、発想力も評価対象です。

誰が、どんな考えを発想しているのか、採用担当者は見ています。

もちろん自分の意見が正論なら、正直に言えばいいのですが、正論にこだわる必要はありません。

もし、奇抜な意見があるなら、発言する意味はあります。

正論にとらわれず、自分の正直な意見なら、どんどん言ってみましょう。

奇抜な意見もよし。

逆転の発想もよし。

一風変わったアイデアから、さらに新しいアイデアが生まれるかもしれません。

奇抜な意見がそのまま役立たなくても、議論を深める材料になるはずです。

そうした柔軟な発想は、採用担当者もきちんと見ていますし、評価を上げてくれるでしょう。

さまざまな意見が出てこそ、多角的な見方が生まれ、グループディスカッションが活性化されるのです。

• 正論にとらわれず、さまざまな意見を出し合う。