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。 「あれもダメ」 「これもダメ」 「全然ダメ」 先輩が部下に仕事を教えるときに、ダメと教える人がいます。 上司は ...
をアピールしたいのでしょう。 しかし、説明を聞いている部下は「ダメ」と言われれば、どうすればいいのかわからなく ...
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上司はあなたを追いかけたくなってしまうのです。 これは部下であるあなたに、報告・連絡・相談がないことが原因です ...
。 報告・連絡・相談がないため、部下が何をやっているのか不安で噛みついてきます。 何も連絡 ...
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ます。 そういう偉そうなことを言って、ふんぞり返れば、部下から人望を集めることができるだろうと思っています。 そ ...
は、ただの説教オヤジになるからです。 うるさい上司は、部下から煙たがられ、むしろ嫌われます。 どんなに立派な人で ...
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す。 そのため幸之助氏は経営者としての素質だけでなく、部下を育てる哲学者としてもとても有名です。 幸之助氏の人望 ...
は、どんなことがあっても部下の首を切らないことで人望を得てきました。 もし社員がで ...
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るようになります。 リーダーや責任者に抜てきされたり、部下を持ったりなどです。 大きな仕事を任せられることで、責 ...
任も発生します。 部下もできれば、部下の教育も増え、大変になるでしょう。 大 ...
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方を教えれば、その人は一生飢えないでいられる」 上司が部下に与える一番の報酬は、お金でも地位でもありません。 「 ...
は「魚」を直接与えるより「釣る方法」を教えるほうが、部下の将来が開けます。 「方法」を身につければ、どの時代、 ...
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暗い雰囲気を引きずったり壁ができたりしてしまいます。 部下のためを思ってした説教で人間関係が悪くなっては、元も ...
子もありません。 しかし、部下のため、会社のため、未来のために、お説教をしなければ ...
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しろ」とだけ言うのは上手な指示の仕方ではありません。 部下は、漠然とやらなければいけないのはわかっていても、ど ...
るホウレンソウをします。 まず自分が具体的に行動して、部下に見てもらい学んでもらうのです。 新人である部下である ...
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求めるのは自然です。 必要に応じて協力を求める姿勢は、部下のうちから身につけておくのがベターです。 いわば、上司 ...
になる練習です。 いずれあなたが出世して上司となれば、部下に仕事を任せる場面の連続となります。 日頃から必要に応 ...
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ーダーという立場で仕事をするようになりました。 自分が部下から、リーダーになったとき、今まで見えなかったことが ...
適切な指示を出せなくなるときがあります。 そんなとき、部下が自分から動いて行動してくれると、本当に助かるのです ...