51~60件(650件中)の検索結果
- 肯定から入るのが、信頼関係を築くコミュニケーション。 4425
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べるときは「イエス・バット法」を使おう もちろん時には納得できない意見もあるでしょう。 何でもかんでも肯定という ...
してから否定の意見を述べるテクニックです。 相手の話に納得できなくても「なるほど」「たしかにそうですね」「一理 ...
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- 理屈っぽい上司のほうが、退職しやすい。 4353
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司のことだから、しつこく引き止めるだろう」 「なかなか納得してくれなくて、話し合いが長引きそうだ」 上司があれこ ...
です。 筋道を立てて話せば、上司は言い返しにくくなり、納得せざるを得なくなるのです。 上司の性格を熟知したうえで ...
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- 相手の意見は何であれ、まず受け入れよう。 4353
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っさに否定したくなりますが、ここが注意ポイントです。 納得できなくても、いきなり否定するのはよくありません。 「 ...
い」と思えば、受け入れられる範囲が広がります。 最初は納得できなくても、一度受け入れてみると、後から納得できる ...
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- 尊敬する人と会うときは、弟子入りの気分になる。 4353
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うが、もっと良好な関係が結べます。 ●師匠の言うことが納得できなくても、むやみに反論しない 師匠の言うことは素直 ...
に聞き入れましょう。 師匠の言うことが納得できなくても、むやみに反論しないことです。 「納得でき ...
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- 人間関係とは、針に糸を通すようなもの。集中すれば、必ず通る。 4288
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てもらえないことがあります。 自分の考えを相手に伝え、納得してもらうのは、大変です。 相手が頑固であるほど、なか ...
間はかかるかもしれませんが、集中すれば、きっと相手の納得が得られるのです。 意見を通すときは、集中する。 ...
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- 比べると、説得力が生まれる。 4216
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が、説得力へと変わり、聞いている人をうなずかせます。 納得させればいいのです。 人間は理解して納得すると、不思議 ...
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- マナーはスポーツと同じ。まず頭で覚え、最後は体で覚える。 4216
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を考えていると日が暮れてします。 また、状況によっては納得できない場合もあるでしょう。 マナーの有識者がそばにい ...
なかったりマナー解説書の説明が足りなかったりすると、納得できません。 そういうとき、難しく考えなくて結構です。 ...
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- 相手の話がわかりやすいと思ったら「わかりやすい」と言ったほうが喜ばれる。 4216
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ど」という返事が多いのではないでしょうか。 「きちんと納得しましたよ」という意味を表現する一言です。 もちろんそ ...
う。 「なるほど。わかりやすい」です。 「なるほど」で納得した後「わかりやすい」という褒め言葉を続けます。 相手 ...
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- 復縁は、相手と話し合う前に、自分と話し合うことが必要。 4216
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方向から自問自答を繰り返しましょう。 自分と話し合って納得できなければ、相手との話し合いもうまくいきません。 き ...
、論理武装することにもつながります。 自分と話し合って納得できれば、実際に相手を説得するときも、スムーズに話が ...
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- 便座の上げ下げで揉めたときの、3つの説得方法。 4216
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した説得をすれば、彼も「なるほど」と意味を理解して、納得してくれやすくなるでしょう。 次に使う人のためになるこ ...
を上げたままにしておくことによる危険を伝えると、彼も納得してもらいやすくなるでしょう。 便座が上がったままの状 ...
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