執筆者:水口貴博

グループディスカッションの30の対策

30

発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。

発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。 | グループディスカッションの30の対策

グループディスカッションでは、最後に代表者が結論を発表します。

発表者をグループ内で決めますが、話し合う前に、基準にしたい選び方があります。

発表者は、発案者が対応すると、スムーズです。

発案者は、まさに意見を考えた本人です。

発案者本人が発表すれば、発表する言葉にも自然と力が入り、説得力が生まれるでしょう。

発案した人を尊重する意味でも、できれば本人に任せたほうが、グループに一体感が生まれます。

このささいな気遣いができれば、採用担当者としても、グループ全体の評価を上げてくれるはずです。

ただし、あくまで一般的な場合です。

発案者が「発表には自信がない」と言うなら、誰かがサポート役として加わるといいでしょう。

「発表者は1人」という指示がないかぎり、発表者は一般的に、複数人でもかまいません。

メンバーで手分けして説明すれば、発案者の負担も小さくなり、スムーズに発表できるはずです。

「グループのメンバーと協力している」という雰囲気も出やすいため、採用担当者からも好印象です。

それでも、発案者が発表者の立場を嫌がるなら、別の人に発表してもらいましょう。

このマナーは、面接だけでなく、社会人になって仕事をするときも同じです。

例外はありますが、基本的に発表者は、発案者が対応するとスムーズです。

グループディスカッションの対策(30)
  • 事情がないかぎり、発表者は、発案者が対応する。
まとめ

グループディスカッションの30の対策

  1. グループディスカッションの基本的な流れ。
  2. グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。
  3. 個人単位より、グループ単位で評価されやすい。
  4. 役割ごとの、メリットとデメリット。
  5. 最も高い評価を得やすい立場とは。
  6. グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。
  7. わずかな雑談で、雰囲気が決まる。
  8. 1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。
  9. 予備知識のないテーマが出題されたときの対応。
  10. 「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。
  11. 議論に、勝ち負けを持ち込まない。
  12. 正論を言う人が、評価されるわけではない。
  13. メモは、書記だけの担当ではない。
  14. 議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。
  15. 議論が白熱して話に割り込めないときの一言。
  16. 発言しないと、評価されないのか。
  17. 無反応では、話すほうもつまらない。
  18. 書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。
  19. グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。
  20. 司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。
  21. 司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。
  22. 司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。
  23. 聞く姿勢も、評価対象。
  24. 早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。
  25. 自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。
  26. 最も多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。
  27. 話のまとめに入る、時間の目安。
  28. 多数決で結論を出すのは、最後の手段。
  29. 発表者は、1人である必要はない。
  30. 発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。

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