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おごりにするべきか。割り勘にするべきか。それが問題だ。 4777
... えは変わるからです。 たとえば、あなたが上司で、相手が部下だとしましょう。 この場合は、おごるほうがいいでしょう ... 。 いえ、おごりのほうが自然です。 部下に上司らしい態度を取るのは自然です。 部下もおごっても ...
上司を褒めるな。上司を認めろ。 4777
... め合うのも、同じ立場同士のため問題ありません。 一方、部下が上司を褒めるのは、立場をわきまえない発言となるため ... ドですね!」と言えば、上司も誇らしく感じるでしょう。 部下の失敗を上司が許す場面があるとします。 「心が広いです ...
自分の都合で叱らない。 4723
... られます。 鬱憤を八つ当たりするかのように、意味もなく部下への態度が厳しくなります。 叱られる側にとって、これほ ... 。 その職場の空気全体が悪くなります。 そんな上司は、部下から尊敬されなくなります。 「感情」が原因になっている ...
暴力や暴言で、人を動かそうとしない。 4705
... 大きな作戦を遂げた人物ですが、ではどうやって多くの部下を指導して動かしたのでしょうか。 彼の語録に、次のよう ... めてやらねば、人は動かじ」 手本を見せれば、それを見た部下たちは自然と動き始めるということです。 彼は部下の指導 ...
間違いや失敗のない職場にする30の方法 4678
... てもいい仕事には、スピード重視。 締め切りを与えると、部下は活発になる。 口頭だけの指示は、間違いを増やす。 口 ... る。 朝礼を省略してはいけない。 責任の大きな仕事で、部下の成長を促す。 目標シートで意識を高める。 リーダーが ...
責任の大きな仕事で、部下の成長を促す。 4678
... のない職場にする30の方法 その10 責任の大きな仕事で、部下の成長を促す。 「水口君、この仕事、君に任せた」 ある ... がそうして成長してきたように、今、成長してもらいたい部下には、あえて大きな仕事を任せるようになりました。 もち ...
リーダーは、自分の代わりができる部下を育てる。 4678
... なる30の条件 その22 リーダーは、自分の代わりができる部下を育てる。 リーダーは、自分がダウンしたときでもきちん ... に第2のリーダーを育てていくことが重要です。 「ほかの部下に頼んだら、どうなるかわからない。これは自分でなけれ ...
上司の視点で仕事をする人が、スピード出世する。 4678
... て心にも余裕が出てくるはずです。 仕事に慣れてきたら「部下の視点」を卒業してください。 代わりに「上司の視点」を ... しょう。 ●上司の視点になると、感じ方や考え方が変わる 部下の立場で見る仕事と上司の立場から見る仕事はまったく違 ...
30代らしい風格は、責任から発生する。 4651
... 事が与えられるということは、失敗の責任も背負います。 部下を持つということは、部下の失敗責任も背負うことになり ... こで弱音を吐いていませんか。 「責任を背負うのは嫌だ。部下の教育も面倒。責任のない仕事をしたい」 せっかくポジシ ...
小さなことでもきちんと感謝することが大事。 4651
... コンビニのレジでは、無言のまま商品を受け取ります。 部下にお願いした仕事が返ってきても「ああ」としか言いませ ... ることで、お互いに良いコミュニケーションができます。 部下にお願いした仕事が返ってきたときは、まず「ありがとう ...
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