リーダーシップ
失敗したら、人を替えるのではなく、システムを変える。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
部下に相談する上司が、人望を集める。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
部下に夢を与えるのが、人望を集める上司。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
人望のある上司ほど、部下に頭を下げる。
尊敬される上司になる30の条件
出世
「出世した自分」をイメージしよう。
ポジティブなイメージは、未来を切り開く力となる。
スピード出世する30の方法
リーダーシップ
今すぐやる。
うまくいかなかったら、変えればいい。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
人望のあるリーダーほど、部下より先に挨拶をする。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
人望のない上司は、部下の欠点を指摘する。
人望のある上司は、部下の長所を指摘する。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
どんなことがあっても首を切らないことで「団結力」が生まれてくる。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
「方法」こそ、最も価値のある報酬である。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
必要ない会議に出ない、出さない。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
リーダーの仕事は、部下に「元気」を与えること。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
上司の仕事は、いわばジグソーパズルである。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
上司がしゃしゃり出すぎると、むしろ部下の邪魔になる。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
「知識」で部下に勝とうとしてはいけない。
「人間性」で部下を圧倒する。
尊敬される上司になる30の条件
時間術
ニュースのチェックをやめるだけで、時間がどかんと増える。
時間を増やす30の方法
リーダーシップ
理由のない指摘では、部下は納得しない。
部下を叱る30の方法
リーダーシップ
ひどく叱っても、普段どおりに接するよう心がける。
部下を叱る30の方法
リーダーシップ
褒めるときには、すぐ褒める。
褒めることを、先に延ばさない。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
上司1人の行動は、部下全体に波及する。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
脇役、悪役、小道具役が、リーダーの役目。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
他人と比べて、叱らない。
部下を叱る30の方法
リーダーシップ
「言いすぎた。
ごめん」と言える上司には、人望が集まる。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
リーダーは、自分の代わりができる部下を育てる。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
何度でも同じ説明ができる上司は、必ず素晴らしい親になれる。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
性格診断より、改善策を与える。
人望のあるリーダーになる30の条件
リーダーシップ
一瞬で終わらせるお説教は、注射と同じ。
痛い時間が短いからこそ、よく効く。
部下を叱る30の方法
ミス防止
間違えてはいけない仕事は、ダブルチェック。
間違えてもいい仕事には、スピード重視。
間違いや失敗のない職場にする30の方法
リーダーシップ
人望を集める上司ほど、雑用を積極的にする。
尊敬される上司になる30の条件
リーダーシップ
弱いリーダーは、成功談を話す。
強いリーダーは、失敗談を話す。
人望のあるリーダーになる30の条件